Slide Portfolio
 

Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Beratungs-, Coaching- und Qualifizierungs­leistungen.

 

Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Beratungs-, Coaching- und Qualifizierungs­leistungen.

Change gestalten

Gestalten Sie mit uns Ihren Weg durch den Change.
Wir planen mit Ihnen eine strategisch kluge Changearchitektur zur Steuerung Ihres Veränderungsvorhabens. Dabei arbeiten wir am Verstehen, Überzeugen und Vertrauen Ihrer Mitarbeiter. So gelingt es, die nötige Veränderungsenergie zu erzeugen, damit Sie den angestrebten Wandel schnell und wirkungsvoll umsetzen können.


Projektbeispiele
  • Umfassende Begleitung einer Post-Merger Integration (Change Architektur, Qualifizierung des Integrationsteams, Umsetzungsbegleitung und Evaluation)
  • Konzeption und Durchführung einer Großveranstaltung als Schlüsselevent eines breit angelegten Changeprozesses
  • Konzeption und Umsetzung eines Changetrainings für ein Leadershipteam im Rahmen einer Standortschließung
  • Durchführung von Einzelcoachings für die Key Stakeholder von komplexen Veränderungsprozessen

Change gestalten

Gestalten Sie mit uns Ihren Weg durch den Change.
Wir planen mit Ihnen eine strategisch kluge Changearchitektur zur Steuerung Ihres Veränderungsvorhabens. Dabei arbeiten wir am Verstehen, Überzeugen und Vertrauen Ihrer Mitarbeiter. So gelingt es, die nötige Veränderungsenergie zu erzeugen, damit Sie den angestrebten Wandel schnell und wirkungsvoll umsetzen können.


Projektbeispiele
  • Umfassende Begleitung einer Post-Merger Integration (Change Architektur, Qualifizierung des Integrationsteams, Umsetzungsbegleitung und Evaluation)
  • Konzeption und Durchführung einer Großveranstaltung als Schlüsselevent eines breit angelegten Changeprozesses
  • Konzeption und Umsetzung eines Changetrainings für ein Leadershipteam im Rahmen einer Standortschließung
  • Durchführung von Einzelcoachings für die Key Stakeholder von komplexen Veränderungsprozessen

Strategien umsetzen

Erwecken Sie mit uns Ihre Strategie zum Leben.
Wir helfen Ihnen dabei die zentralen Fragen zu beantworten: Wo stehen wir heute? Wo wollen wir morgen sein? Und wie kommen wir dahin? Ob es um das Selbstverständnis des Führungsteams geht oder die operative Jahresplanung: Am Ende stehen Klarheit, Commitment und gemeinsames Handeln aller Stakeholder.


Projektbeispiele
  • Planung und Durchführung eines Strategieworkshops im Zuge einer unternehmerischen Neuausrichtung
  • Diagnose der aktuellen Unternehmenskultur eines stark wachsenden Start-ups durch ein qualitatives Pulscheckverfahren
  • Design und Moderation des Kick-Off Workshops eines neu zusammengestellten lokalen Leadership-Teams
  • Strategische Neuausrichtung eines Vertriebsbereiches

Strategien umsetzen

Erwecken Sie mit uns Ihre Strategie zum Leben.
Wir helfen Ihnen dabei die zentralen Fragen zu beantworten: Wo stehen wir heute? Wo wollen wir morgen sein? Und wie kommen wir dahin? Ob es um das Selbstverständnis des Führungsteams geht oder die operative Jahresplanung: Am Ende stehen Klarheit, Commitment und gemeinsames Handeln aller Stakeholder.


Projektbeispiele
  • Planung und Durchführung eines Strategieworkshops im Zuge einer unternehmerischen Neuausrichtung
  • Diagnose der aktuellen Unternehmenskultur eines stark wachsenden Start-ups durch ein qualitatives Pulscheckverfahren
  • Design und Moderation des Kick-Off Workshops eines neu zusammengestellten lokalen Leadership-Teams
  • Strategische Neuausrichtung eines Vertriebsbereiches

Organisationen, Teams und Individuen entwickeln

Vom Potential zur Performance. Entwicklung bedeutet Potentiale zu erkennen und zur vollen Entfaltung zu bringen. Wir decken mit Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie Ihre Organisation noch schlagkäftiger machen. Und wie sie Teams und Führungskräfte so stärken, dass sie ihre Handlungskompetenzen optimal erweitern können.


Projektbeispiele
  • Entwicklung und Implementierung eines neuen Führungsleitbildes
  • Konzeption und Moderation eines Teamentwicklungsprozesses zur Förderung der Zusammenarbeit innerhalb eines Teams
  • Konzeption und Durchführung eines Curriculums zur Qualifizierung von Nachwuchsführungskräften
  • Durchführung von Einzelcoachings zur gezielten Weiterentwicklung von Führungskompetenzen

Organisationen, Teams und Individuen entwickeln

Vom Potential zur Performance. Entwicklung bedeutet Potentiale zu erkennen und zur vollen Entfaltung zu bringen. Wir decken mit Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie Ihre Organisation noch schlagkäftiger machen. Und wie sie Teams und Führungskräfte so stärken, dass sie ihre Handlungskompetenzen optimal erweitern können.


Projektbeispiele
  • Entwicklung und Implementierung eines neuen Führungsleitbildes
  • Konzeption und Moderation eines Teamentwicklungsprozesses zur Förderung der Zusammenarbeit innerhalb eines Teams
  • Konzeption und Durchführung eines Curriculums zur Qualifizierung von Nachwuchsführungskräften
  • Durchführung von Einzelcoachings zur gezielten Weiterentwicklung von Führungskompetenzen

HR-Tools optimieren

Mit den richtigen HR-Tools zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir verfügen über einen reichen Erfahrungsschatz an HR-Tools und Prozessen. Startpunkt ist immer der Mehrwert für ihr Geschäft: Wie muß ein Prozess aussehen, damit er auf den Unternehmenserfolg einzahlt? Und wie holen Sie die entscheidenden Stakeholder für eine erfolgreiche Implementierung ins Boot?


Projektbeispiele
  • Konzeption und Implementierung von Zielvereinbarungs- und Mitarbeiterentwicklungsgesprächen
  • Diagnostische Unterstützung bei Auswahlentscheidungen zur Besetzung von Schlüsselpositionen
  • Optimierung eines internen Talent Review Prozesses
  • Konzeption und Implementierung eines Mentorenprogramms für Führungsnachwuchskräfte

HR-Tools optimieren

Mit den richtigen HR-Tools zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir verfügen über einen reichen Erfahrungsschatz an HR-Tools und Prozessen. Startpunkt ist immer der Mehrwert für ihr Geschäft: Wie muß ein Prozess aussehen, damit er auf den Unternehmenserfolg einzahlt? Und wie holen Sie die entscheidenden Stakeholder für eine erfolgreiche Implementierung ins Boot?


Projektbeispiele
  • Konzeption und Implementierung von Zielvereinbarungs- und Mitarbeiterentwicklungsgesprächen
  • Diagnostische Unterstützung bei Auswahlentscheidungen zur Besetzung von Schlüsselpositionen
  • Optimierung eines internen Talent Review Prozesses
  • Konzeption und Implementierung eines Mentorenprogramms für Führungsnachwuchskräfte

Business-Partner sein

Positionieren Sie sich auf Augenhöhe gegenüber Ihren internen Ansprechpartnern. Das HR-Business Partner Modell wird dann erfolgreich, wenn der Mehrwert von HR aus Sicht des Business spürbar wird. Dazu braucht es fachliche Kompetenz und eine selbstbewusste Haltung. Wir stehen Ihnen mit unserer Expertise als Sparringspartner für Benchmarking und Reflektion zur Verfügung, um beides zu erreichen.


Projektbeispiele
  • Durchführung eines Workshops zur Analyse der internen Positionierung der HR-Abteilung und Ableitung von Maßnahmen
  • Konzeption und Umsetzung einer Qualifizierungsmaßnahme für die globalen und regionalen HR Business Partner
  • Durchführung eines HR-internen Workshops zur Optimierung der Personalentwicklungsarbeit
  • Durchführung von Einzelcoachings zur Positionierung gegenüber internen Stakeholder

Business-Partner sein

Positionieren Sie sich auf Augenhöhe gegenüber Ihren internen Ansprechpartnern. Das HR-Business Partner Modell wird dann erfolgreich, wenn der Mehrwert von HR aus Sicht des Business spürbar wird. Dazu braucht es fachliche Kompetenz und eine selbstbewußte Haltung. Wir stehen Ihnen mit unserer Expertise als Sparringspartner für Benchmarking und Reflektion zur Verfügung, um beides zu erreichen.


Projektbeispiele
  • Durchführung eines Workshops zur Analyse der internen Positionierung der HR-Abteilung und Ableitung von Maßnahmen
  • Konzeption und Umsetzung einer Qualifizierungsmaßnahme für die globalen und regionalen HR Business Partner
  • Durchführung eines HR-internen Workshops zur Optimierung der Personalentwicklungsarbeit
  • Durchführung von Einzelcoachings zur Positionierung gegenüber internen Stakeholder

Wir sind gespannt auf
Ihre Herausforderungen

+49 163 633 655 0
info@wandersmann.de

Wir sind gespannt auf
Ihre Herausforderungen

+49 163 633 655 0
info@wandersmann.de